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发布时间:2020-5-6     浏览:93

                          团队的稳定亦是节省成本
 建筑工地的管理工作因为门槛低,对离职也没有相关约束,导致了人员流动的经常性,特别是民营企业。建筑行业发展到如今,整个行业慢慢的进入正轨,民营企业的生存也是越发的困难。对于民营企业首先是以生存发展为目的,必须做好各项支出且精打细算才能有所利润。
 如今民营企业在与国有企业竞争人的问题上是没有优势的,因为民营企业在福利上刚开始是没办法跟国企相竞争的,这直接导致了当下的应届毕业生基本上都往国有单位去了,民营企业在招新人的基础上是越发的困难了。也正因此,当下对于稳定项目部的团队我觉得更是为项目开支直接节省人力成本。同时对于公司的整个文化建设和经济成本也是有直接挂钩的。
 每每对于新进人员,项目部都要花很多精力,来让新进的人员适应和接受团队的文化和公司的理念,无形中耗费了大量精力和时间。而每个团队都有其优势和核心的管理理念,如果人员更换太经常,那么团队人员之间的磨合和交流,也无形当中耗费了团队人员之间的时间和精力。如果人员稳定那么大家就有更多的时间和精力用来管理现场和其他的事情,各项方案和管理效率也会提高许多。所以,团队人员的稳定,无形当中亦是节省项目成本的一部分。